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五華區(qū)為非機(jī)動(dòng)車停放精細(xì)化管理精準(zhǔn)“開方” 文明停車移步到位

2025/9/23 8:50:58點(diǎn)擊:

作為省會(huì)城市主城核心區(qū)域,五華區(qū)在提升城市品質(zhì)上下功夫,率先實(shí)施非機(jī)動(dòng)車精細(xì)化管理整治提升行動(dòng),于2024年1月取消了轄區(qū)內(nèi)市政道路55個(gè)收費(fèi)點(diǎn),非機(jī)動(dòng)車在市政道路實(shí)現(xiàn)免費(fèi)停放。這是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民舉措。

  市民能否按照劃分的可停放區(qū)域和禁停區(qū)域,自覺有序文明停放非機(jī)動(dòng)車?取消收費(fèi)點(diǎn)后,市場管理轉(zhuǎn)為行政管理,城管部門、交警部門和屬地街道辦管理的效果如何?重點(diǎn)區(qū)域、重要道路的非機(jī)動(dòng)車亂停亂放問題如何整改,怎么形成精細(xì)化常態(tài)化的管理模式?

  記者連日來走訪了五華區(qū)非機(jī)動(dòng)車停放管理難度較大的幾個(gè)點(diǎn)位,深入采訪政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、共享單車企業(yè)代表、專家學(xué)者、市民等,一起探索如何讓非機(jī)動(dòng)車停放有序、文明到位。

  現(xiàn)狀

  前腳整治后腳回潮

  行政管理成本劇增

  記者從昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院東門出發(fā),沿西昌路、大觀路、環(huán)城西路到人民西路,回到昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院北門。

  沿途可以看到,醫(yī)院東門、北門兩側(cè)人行道上都規(guī)劃了禁停區(qū)域,設(shè)有禁停標(biāo)識(shí),路口兩端設(shè)路障石球防止非機(jī)動(dòng)車上人行道;沿途電動(dòng)車、共享單車大部分都能停到指定區(qū)域,但仍有部分非機(jī)動(dòng)車停放在劃線區(qū)域以外的人行道、非機(jī)動(dòng)車道上。有的位置“里三層外三層”地停放,影響市民通行,特別是醫(yī)院門口、大觀路上的幼兒園、篆新農(nóng)貿(mào)市場附近,不時(shí)可見保安、交警、城管執(zhí)法人員在引導(dǎo)市民把非機(jī)動(dòng)車停放到指定區(qū)域。有著急送病人的人把電動(dòng)車停在路邊就走,為了不影響通行,城管人員只好用推行或抬行的方式,把電動(dòng)車挪到一旁的指定區(qū)域。

  五華區(qū)大觀街道城管執(zhí)法中隊(duì)執(zhí)法人員介紹,這一片區(qū)每天非機(jī)動(dòng)車的停放量在2000輛以上,街道抽調(diào)14名執(zhí)法人員分成兩組,每天“早七晚九”在周邊巡邏,負(fù)責(zé)引導(dǎo)市民規(guī)范停車!肮芾黼y度很大,剛清理完的路段,巡邏一圈回來后又會(huì)出現(xiàn)新的亂停的電動(dòng)車、共享單車,特別是在10時(shí)到12時(shí)、14時(shí)到18時(shí)這兩個(gè)高峰時(shí)段。”執(zhí)法人員坦言,每天不停挪車是一項(xiàng)頗為繁重的“體力勞動(dòng)”,有時(shí)還要面對(duì)群眾的不解甚至謾罵。

  此外,醫(yī)院內(nèi)部原本設(shè)置了非機(jī)動(dòng)車停車場,由于各種原因取消后,街道協(xié)調(diào)了原春城小學(xué)1800平方米地塊用于醫(yī)院干部職工停放非機(jī)動(dòng)車!爸付ㄍ7劈c(diǎn)需要步行一段距離才能到醫(yī)院,肯定沒直接停醫(yī)院門口方便。”執(zhí)法人員認(rèn)為,醫(yī)院地處核心區(qū),周邊樓宇密集、企業(yè)集中、人流量大,每日慕名求醫(yī)者和來往市民的非機(jī)動(dòng)車本就不少,再加上1500多名醫(yī)護(hù)人員的非機(jī)動(dòng)車“外放”,給日常管理增加了數(shù)倍壓力。

  “醫(yī)院附近是最大的管理難點(diǎn)!蔽迦A區(qū)綜合行政執(zhí)法局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,五華區(qū)護(hù)國、大觀、豐寧3個(gè)屬地街道辦事處分別牽頭,區(qū)綜合行政執(zhí)法局、交警一大隊(duì)配合,組建了3支聯(lián)合巡查執(zhí)法隊(duì)伍,每日對(duì)昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、云南大學(xué)附屬醫(yī)院、昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院周邊分段分區(qū)域進(jìn)行精細(xì)化、常態(tài)化監(jiān)督巡查。對(duì)初次違規(guī)停車的市民發(fā)放“違規(guī)停車溫馨提示單”,若再次出現(xiàn)違規(guī)停放,將對(duì)違停非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行拖移。

  拖移的非機(jī)動(dòng)車會(huì)送到位于王筇路與昆武大道輔道交叉口旁的集中停放點(diǎn)!巴弦频乃郊曳菣C(jī)動(dòng)車目前不做處罰,只進(jìn)行口頭教育和普法宣傳!蓖7劈c(diǎn)工作人員介紹,市民取回電動(dòng)車無需繳納任何費(fèi)用,但需要攜帶身份證、購車發(fā)票和行車證,登記相關(guān)信息后簽訂一份非機(jī)動(dòng)車文明停放承諾書。

  而共享單車運(yùn)營企業(yè)如果未盡到管理責(zé)任,城管部門清理拖移違停共享單車后,會(huì)約談企業(yè)并責(zé)令其整改。自4月整治工作開展以來,五華區(qū)非機(jī)動(dòng)車集中停放點(diǎn)共接收4639輛非機(jī)動(dòng)車,其中共享單車3323輛、私人車輛1316輛。目前,美團(tuán)單車已主動(dòng)與管理方取得聯(lián)系,到拖移停放點(diǎn)回收814輛共享單車及共享電動(dòng)車。

  五華區(qū)綜合行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)人算了一筆賬,取消收費(fèi)點(diǎn)后,市場管理轉(zhuǎn)為行政管理,僅昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、云南大學(xué)附屬醫(yī)院、昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院3個(gè)點(diǎn)位,每日需投入人員30人以上,安排3輛車清理整治,加上租用拖移車輛、停放點(diǎn)管理等相關(guān)費(fèi)用,每月支出在25萬元以上。政府部門行政管理成本劇增,前腳整治、后腳回潮,陷入“惡性循環(huán)”,尋找破題之策迫在眉睫。

  破題

  為精細(xì)化管理

  開出四劑良方

  隨著城市的快速發(fā)展和居民生活水平的提高,城市非機(jī)動(dòng)車輛不斷增加。目前,昆明市主城區(qū)范圍內(nèi)非機(jī)動(dòng)車保有量已超過250萬輛,非機(jī)動(dòng)車已成為城市交通中不可或缺的一部分。

  “非機(jī)動(dòng)車亂停亂放已經(jīng)是老問題,可以說是頑疾難除!庇袑<抑毖,五華區(qū)直面問題、專攻難點(diǎn),聚焦非機(jī)動(dòng)車停放精細(xì)化管理的探索實(shí)踐之路必定艱辛,“由亂到治”需要全體市民的支持和配合。

  針對(duì)重點(diǎn)醫(yī)院周邊非機(jī)動(dòng)車管理的問題,五華區(qū)相關(guān)部門按照疏堵結(jié)合、重點(diǎn)整治思路,開出了非機(jī)動(dòng)車停放精細(xì)化管理的四劑良方。

  第一劑是釋放非機(jī)動(dòng)車停放空間。五華區(qū)綜合行政執(zhí)法局會(huì)同轄區(qū)3家共享單車運(yùn)營企業(yè),實(shí)地對(duì)共享單車停放情況進(jìn)行研究,取消醫(yī)院周邊設(shè)置的共享單車電子停車區(qū)域。對(duì)未按要求隨意投放共享單車或共享單車清運(yùn)不及時(shí)的運(yùn)營企業(yè),第一時(shí)間進(jìn)行監(jiān)管,并按照市容管理相關(guān)規(guī)定對(duì)運(yùn)營公司進(jìn)行約談,釋放有效停車空間。

  第二劑是增加非機(jī)動(dòng)車停放場所。對(duì)接相關(guān)單位、企業(yè),規(guī)劃出西園北路一側(cè)空地、昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院周邊原春城小學(xué)空地等,用于居民停放非機(jī)動(dòng)車,進(jìn)一步緩解醫(yī)院周邊非機(jī)動(dòng)車停放壓力。同時(shí),多次上門對(duì)接醫(yī)院,積極動(dòng)員醫(yī)院要求職工將非機(jī)動(dòng)車停放至指定區(qū)域,進(jìn)一步規(guī)范非機(jī)動(dòng)車有序停放。

  第三劑是規(guī)范設(shè)置停車設(shè)施。統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、云南大學(xué)附屬醫(yī)院、昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院等三大醫(yī)院周邊非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)位標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,明確醫(yī)院周邊可停放區(qū)域和禁停區(qū)域,并合理進(jìn)行物理隔離,對(duì)市民進(jìn)行指引提示。

  第四劑是加強(qiáng)宣傳教育。五華區(qū)遵循“說服教育為先、嚴(yán)管重處隨后”的原則,采取粘貼“違規(guī)停車溫馨提示單”、登記車牌信息的方式對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放等不文明行為進(jìn)行首次提醒;對(duì)無視勸導(dǎo)、二次違停的非機(jī)動(dòng)車,采取聯(lián)動(dòng)拖移方式進(jìn)行管理,達(dá)到“寬嚴(yán)相濟(jì)”的教育效果,增強(qiáng)群眾自覺規(guī)范停放非機(jī)動(dòng)車的文明意識(shí)。

  上述一系列措施的出臺(tái),彰顯了政府部門推動(dòng)整治工作的初心和決心——營造停放有序、文明到位、共建共治優(yōu)良有序的城市環(huán)境。

  各方聲音

  ●共享單車企業(yè)

  科學(xué)調(diào)度 釋放停車空間

  美團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在五華區(qū)范圍內(nèi),美團(tuán)共享騎行用戶停放到指定區(qū)域比例達(dá)90%以上。針對(duì)沒有停放到指定區(qū)域的車輛,美團(tuán)將積極配合政府部門開展工作,安排路面專人進(jìn)行秩序擺車,將車輛規(guī)范停放至指定區(qū)域或安排調(diào)度司機(jī)統(tǒng)一調(diào)運(yùn)至指定區(qū)域。同時(shí),采用精確設(shè)置并規(guī)范停車范圍、漆畫停車框線、安裝停車引導(dǎo)指示牌等方式,合理規(guī)劃停車區(qū)域,精細(xì)化管理共享車輛。

  ●市民

  文明停放 共創(chuàng)良好秩序

  “醫(yī)院門口‘一位難求’,亂停亂放現(xiàn)象突出!笔忻耜愊壬扛魞芍芫鸵慵胰说结t(yī)院復(fù)診,他認(rèn)為停車方便和安全更重要,建議醫(yī)院做好內(nèi)部職工的非機(jī)動(dòng)車管理和引導(dǎo),并開辟專門區(qū)域用于職工和社會(huì)車輛停放。

  “好秩序需要大家一起維護(hù)!边_(dá)達(dá)快遞的劉師傅表示,希望能在重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)立體化非機(jī)動(dòng)車停車場,一樓用于快遞小哥、外賣從業(yè)者等“快停快走”,二樓則提供給需要長時(shí)間停車的市民。

  此外,有市民建議加強(qiáng)宣傳教育,讓違規(guī)停車的市民手抄承諾書并在朋友圈等社交平臺(tái)發(fā)布“集贊”,或是非機(jī)動(dòng)車也參照機(jī)動(dòng)車12分管理,對(duì)違停行為進(jìn)行扣分,以起到警示教育作用。

  ●專家

  長效管理 打出“組合拳”

  昆明市社會(huì)科學(xué)院研究員高軍認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)非機(jī)動(dòng)車精細(xì)化管理、推進(jìn)長效治理,需要打好一套“組合拳”。一是拓展停放資源,建議在醫(yī)院周邊設(shè)立多個(gè)集中停放點(diǎn),在城市繁華區(qū)域建設(shè)簡單實(shí)用的停車設(shè)施,納入市、區(qū)兩級(jí)政府的長遠(yuǎn)規(guī)劃中,按照時(shí)長收費(fèi),但適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二是緊盯共享單車這一管理難點(diǎn),按照“誰投放誰管理”原則,明確運(yùn)營單位責(zé)任,政府部門做好監(jiān)督管理。

  “市政道路非機(jī)動(dòng)車免費(fèi)停放這項(xiàng)舉措是政府作出的有力有效的惠民舉措,廣大市民應(yīng)該共同去維護(hù)好、實(shí)施好、實(shí)踐好這項(xiàng)政策!崩ッ魇猩鐣(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長、研究員尹峻認(rèn)為,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),相關(guān)職能部門在規(guī)范管理執(zhí)法過程中落實(shí)批評(píng)教育、勸導(dǎo)職能,在市民間形成“有序停放光榮,亂停亂放可恥”的良好社會(huì)氛圍。同時(shí),聯(lián)合多方力量,督促重點(diǎn)區(qū)域、單位做好內(nèi)部管理,組織醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等單位、場所的安保力量,聯(lián)動(dòng)整治非機(jī)動(dòng)車亂停亂放問題。

  他山之石

  疏堵結(jié)合創(chuàng)建示范點(diǎn)

  在拓展停車資源方面,石家莊市騰出部分機(jī)動(dòng)車停車位、便道用于非機(jī)動(dòng)車停放,并在便道空地按區(qū)域劃分外賣停車區(qū)、快遞停車區(qū),同時(shí),統(tǒng)籌相關(guān)單位將職工非機(jī)動(dòng)車統(tǒng)一引導(dǎo)至內(nèi)部停車場停放。

  針對(duì)共享單車管理,廣州市聯(lián)和街道建立了共享單車治理監(jiān)督群,制定每天早晚高峰非機(jī)動(dòng)車巡查方案,將共享單車管理納入對(duì)運(yùn)營企業(yè)的日?己耍酱倨髽I(yè)建立用戶信用體系和監(jiān)管措施,加強(qiáng)督促共享單車運(yùn)營單位和第三方單位提升精細(xì)化、常態(tài)化管理。

  值得注意的是,石家莊市還在主城區(qū)選取具有代表性的點(diǎn)位,開展非機(jī)動(dòng)車停放管理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,并對(duì)創(chuàng)建成功的典型事例進(jìn)行表彰宣傳。(記者唐麗 通訊員張慶圓報(bào)道)

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